培训班在王其新激情洋溢的致辞中拉开帷幕。管理学院刘院长讲解了什么是企业文化，企业文化要如何落地，并运用PLS教学法引导护士长深入思考了医院核心价值观的意义，以及作为管理者如何提升团队凝心聚力，增加管理者的“感情账户”。护士长们分组进行了讨论，并与老师积极互动，结合科室实际工作，认真梳理了如何营造科室文化理念以及临床护理工作中存在的服务提升空间点。
祁老师为大家深入浅出地讲授了高效的领导模式—情境领导，护士长们深刻体会到，作为一名基层管理者，要正确诊断员工的发展级别，采取有效措施提升其发展级别，并针对不同的发展级别灵活匹配不同的领导风格，因人而异、因材施教、因地制宜、因势引导。
培训结束后，孙黎惠进行了总结并对大家提出了期望。此次培训达到了统一思想、同化行为的目的，护士长们不仅要努力提升自己，还要感染、带动身边的每一位护士，不仅要“会学习”“会干活”，还要“会沟通”、“会交流”，要做个有文化、有激情、有创意、有理想、有目标的管理者。
本次集中专项培训护士长们均感到在护理管理理念上有了新的认知和提升，并表示将在工作中学以致用，使护理团队得到良好发展，为医院发展做出贡献。（护理部 张宏岩 刘芳）
